Внутренний аудит.

PRAED Technologies оказывает следующие услуги в области внутреннего аудита:

  • Создание и оптимизация работы Служб внутреннего аудита.
  • Независимая оценка эффективности Служб внутреннего аудита.
  • Разработка риск ориентированного плана внутреннего аудита.
  • Разработка Устава, стандартов, положений, методологий, регламентов взаимодействия и должностных инструкций.
  • Разработка шаблонов матриц рисков и контролей в целях оценки дизайна контрольных процедур.
  • Разработка детальных планов тестирования контрольных процедур, включая Контроли корпоративного уровня, Общие компьютерные контроли и контроли в процессах.
  • Разработка методологии по проведению проверок выполнения рекомендаций внутреннего аудита.
  • Разработка системы мотивации сотрудников Службы внутреннего аудита.
  • Внедрение горячей линии.
  • Аутсорсинг проведения аудиторских проверок.

Внутренний аудит – это деятельность по предоставлению независимых и объективных гарантий и консультаций, направленных на увеличение рыночной стоимости организации, совершенствование хозяйственной деятельности организации. Внутренний аудит помогает организации достичь поставленные цели, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности управления рисками, контроля и системы корпоративного управления.

Объем деятельности по внутреннему аудиту охватывает все системы, функции, внутренние процедуры в организации.

Принципы (которыми должны руководствоваться внутренние аудиторы):

  • Добросовестность;
  • Объективность;
  • Конфиденциальность;
  • Компетентность.

Объем деятельности по внутреннему аудиту не включает в себя:

  • дополнение или замену функции управления;
  • непосредственное участие в операционной деятельности;
  • прямое участие в реализации проектов и программ.

Как позиционируется внутренний аудит в организации?

  • Представляет акционеров – независимость;
  • Выступает в качестве инструмента мониторинга и консультирования для Правления и компании;
  • Функционально подчиняется Комитету по аудиту;
  • Административно подчиняется Президенту, Генеральному директору или Финансовому директору;
  • Глава отдела внутреннего аудита должен быть членом Совета директоров.

Организация:

  • Комитет по аудиту наделяет Отдел внутреннего аудита (ОВА) соответствующими полномочиями;
  • Устав ОВА включает общее описание задач, полномочий и ответственности ВА;
  • ОВА состоит из групп аудиторов, в которых назначаются ответственные за бизнес-подразделения и функциональные специалисты (например, ИТ и расследование случаев мошенничества), входящие в состав отдела ВА;
  • ОВА исходит из непреходящих ценностей независимости и объективности.

Определение факторов, создающих стоимость для отдела внутреннего аудита основывается на:

  • потребностях заинтересованных лиц;
  • приоритетах управления рисками компании.
X