PRAED Technologies оказывает следующие услуги в области внутреннего аудита:
- Создание и оптимизация работы Служб внутреннего аудита.
- Независимая оценка эффективности Служб внутреннего аудита.
- Разработка риск ориентированного плана внутреннего аудита.
- Разработка Устава, стандартов, положений, методологий, регламентов взаимодействия и должностных инструкций.
- Разработка шаблонов матриц рисков и контролей в целях оценки дизайна контрольных процедур.
- Разработка детальных планов тестирования контрольных процедур, включая Контроли корпоративного уровня, Общие компьютерные контроли и контроли в процессах.
- Разработка методологии по проведению проверок выполнения рекомендаций внутреннего аудита.
- Разработка системы мотивации сотрудников Службы внутреннего аудита.
- Внедрение горячей линии.
- Аутсорсинг проведения аудиторских проверок.
Внутренний аудит – это деятельность по предоставлению независимых и объективных гарантий и консультаций, направленных на увеличение рыночной стоимости организации, совершенствование хозяйственной деятельности организации. Внутренний аудит помогает организации достичь поставленные цели, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности управления рисками, контроля и системы корпоративного управления.
Объем деятельности по внутреннему аудиту охватывает все системы, функции, внутренние процедуры в организации.
Принципы (которыми должны руководствоваться внутренние аудиторы):
- Добросовестность;
- Объективность;
- Конфиденциальность;
- Компетентность.
Объем деятельности по внутреннему аудиту не включает в себя:
- дополнение или замену функции управления;
- непосредственное участие в операционной деятельности;
- прямое участие в реализации проектов и программ.
Как позиционируется внутренний аудит в организации?
- Представляет акционеров – независимость;
- Выступает в качестве инструмента мониторинга и консультирования для Правления и компании;
- Функционально подчиняется Комитету по аудиту;
- Административно подчиняется Президенту, Генеральному директору или Финансовому директору;
- Глава отдела внутреннего аудита должен быть членом Совета директоров.
Организация:
- Комитет по аудиту наделяет Отдел внутреннего аудита (ОВА) соответствующими полномочиями;
- Устав ОВА включает общее описание задач, полномочий и ответственности ВА;
- ОВА состоит из групп аудиторов, в которых назначаются ответственные за бизнес-подразделения и функциональные специалисты (например, ИТ и расследование случаев мошенничества), входящие в состав отдела ВА;
- ОВА исходит из непреходящих ценностей независимости и объективности.
Определение факторов, создающих стоимость для отдела внутреннего аудита основывается на:
- потребностях заинтересованных лиц;
- приоритетах управления рисками компании.