Аля Эвтихиади, Ph.D. – Президент Brain Hacking Academy, CEO в PRAED Technologies оказывает частные бизнес-консультации и проводит тренинги по следующим направлениям:
Диагностика, внедрение и повышение эффективности Системы внутреннего контроля в соответствии с требованиями бирж, ЦБ и ФНС.
Оптимизация и независимая оценка внутреннего аудита.
Создание системы противодействия мошенничеству.
Внедрение разделения критических полномочий.
Оптимизация корпоративного управления.
Построение следующих функций компании:
Риск-ориентированный внутренний аудит;
Внутренний контроль;
Управление рисками;
Комплаенс;
Безопасность.
Профессиональная экспертиза: внутренний аудит, система внутреннего контроля, управление рисками, противодействие мошенничеству, повышение эффективности бизнеса, корпоративное управление, мотивация персонала, ESG, бизнес-консультирование и обучение.
Индустриальная практика: Агропромышленный комплекс, Пищевая и Молочная промышленность, Ретейл, Нефтегазовая отрасль, Банки, Телекоммуникации, Торговля антиквариатом, Общественное питание.
Бизнес-консультант, имеющий 25-летнюю практику работы на руководящих должностях в областях построения служб внутреннего контроля и аудита, рисков, противодействия мошенничеству, комплаенс, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов, повышения эффективности управления бизнесом, корпоративного управления, профессионального обучения.
Построение функции внутреннего аудита и риск-ориентированной системы внутреннего контроля в агропромышленной Группе Черкизово.
Руководство сертификацией системы внутреннего контроля и корпоративного управления ПАО «МТС» в соответствии с требованиями Закона SOX и Нью-Йоркской фондовой биржи.
Руководство построением системы корпоративного управления, внутреннего контроля и противодействия мошенничеству при строительстве НПЗ АО «Танеко» и на предприятиях нефтепереработки ПАО «Татнефть», а также руководство проектами по повышению эффективности бизнеса в РАО ЕЭС, Лукойл, Нитол, Нижнекамскшина, Nestle, SABMiller в рамках работы в PWC.
Более 20 успешных проектов в предприятиях сельского хозяйства, компаниях финансового сектора, производства, нефтегазовой и нефтеперерабатывающей промышленности, в телекоммуникационных, строительных компаниях в России и СНГ.
4 года работы в Совете Директоров и более 10 лет в Комитетах СД. 7 лет работы в Big 4 (E&Y, PWC).
Профессиональные достижения:
- Создание структурных единиц компаний с нуля, включая подбор и обучение персонала (внутренний аудит, внутренний контроль, управление рисками, информационная безопасность).
- Построение риск-ориентированного внутреннего аудита в компаниях, включая разработку устава, методологий, инструкций, плана аудита, программ аудита, аудиторских тестов, проведение регулярных аудитов и проверка выполнения рекомендаций, расследование мошенничества.
- Внедрение комплексных систем противодействия мошенничеству.
- Построение систем внутреннего контроля и комплаенс в соответствии с требованиями NYSE и Лондонской фондовой биржи, в соответствии с Законом о противодействии коррупции и прочими нормативными актами в ряде российских компаний. Оценка рисков, разработка и внедрение ключевых контрольных процедур (контрольных процедур в бизнес-процессах, направленных на оптимизацию бизнеса, достоверность отчетности, противодействие мошенничеству, контролей корпоративного уровня, общих компьютерных контролей), разделение критических полномочий в процессах и автоматизированных системах, оптимизация бизнес-процессов, взаимодействие с внешними аудиторами.
- Действуя, как независимый член Совета директоров и руководитель комитета по аудиту, я оптимизировала системы корпоративного управления, комплаенс, внутреннего контроля и внутреннего аудита второго по величине банка в Республике Татарстан.
- Оптимизация систем корпоративного управления в ряде компаний России и СНГ.
- Участие в разработке систем мотивации персонала и систем грейдов, а также внедрение систем ключевых показателей деятельности.
Внедренные изменения требовали вовлечения всех функциональных отделов и направлений бизнеса и дочерних компаний, согласованных и скоординированных эффективных процедур управления проектами и надлежащей коммуникации.
Профессионал в области цифровой трансформации, создания новых сервисов и моделей с использованием методологии Design thinking, лабораторий инноваций, nudge технологий и brain hacking методов.
Разработка авторских методик создания креативных стратегий и обучения персонала.
МГУ им. Ломоносова М.В.
Международная Академия наук Сан-Марино.
Записаться на консультацию или задать вопросы Вы можете по WhatsApp +79855777307