Системные практики (констелляции) и метакартирование в организациях.
Системные практики (констелляции) и метакартирование в организациях – одни из эффективнейших методов в современном бизнес-консультировании и коучинге, созданные в НЛП третьего поколения и системных расстановках (Ян Стам, ШтефанХаузнер, Роберт Дилтс, Д.Дж.Сигел и др.)
Они позволяют видеть проблемы и решения, всю ситуацию и все процессы глубже и определеннее. Это диагностика, которая выявляет слабые места, нарушения законов данной системы, данной иерархии, некорректные действия, истинные позиции всех сотрудников. Это инструмент, который позволяет наладить связи между значимыми фигурами, восстановить правильную иерархию и порядок внутри организации.
Одной из основных техник является моделирование – создание существующей структуры, ситуации, результата и т.д и перевод ее в желаемую.
Моделирование и метакартирование основаны на связи всех участников системы и проявляют процессы их взаимодействия так, как это не всегда заметно и понятно в повседневной жизни,
Так как в системе, личной истории сотрудников или организации могут быть неэффективные сценарии поведения, напряжение, сопротивление развитию и переменам, то моделирование по правилам метакартирования и констелляции – это одновременно и тест, и поиск эффективных решений, сотрудников, проектов или инструментов. Он позволяет проверить выбор, свериться с движением, найти наилучшую позицию и место в рабочем процессе.
В метакартировании и системных практиках важными моментами являются:
– умение выбирать сильную позицию
– умение видеть причины напряжения и торможения
– умение видеть и создавать связи
-умение проявлять потенциал и находить ресурсы (пространства, людей, проектов, организации в целом)
– умение позволять процессам взаимодействия проходить наиболее естественно
– умение действовать одновременно энергично и аккуратно.
Именно эти навыки вы постепенно приобретете в системных практиках.
Также вы
- За короткое время получите ответы на масштабные вопросы и найдете решения проблемы
- Увидите себя, свой бизнес, товар/услугу, отделы, персонал, партнеров, конкурентов со стороны
- Поймете, что же происходит в компании на самом деле
- Осознаете явные и скрытые фоновые процессы, конфликты
- Проработаете проблемные зоны и разрешите конфликтные ситуации
- Научитесь ясно видеть слабые и сильные места в проектах
- Приобретете навыки метавнимания – глубокого внимания на уровне сознательного и бессознательного в коммуникации.